西湖娱乐城记忆中的上海新华书店丨张传耀：松江新华书店变迁史

　　西湖娱乐城,西湖娱乐城官方网站,西湖娱乐城APP,西湖娱乐城网址,西湖娱乐城最新

　　1953年，门市部迁至中山中路222号，营业面积为80平方米，1959年，中山西路654号另开设了松江县综合门市部，佘山地区也开设了一家综合门市部。1961年，新华书店松江支店改名为松江县门市部，并另开设泗泾、枫泾、亭林三家地区门市部，原佘山门市部归供销社经营，全县图书供应点为15个。1966年10月，松江县店中心门市部扩大营业面积至150平方米。松江新华书店从建立之日起至党的十一届三中全会召开，虽然一直有所发展，但始终停留在修修补补、小打小闹的状况中。

　　党的十一届三中全会的召开，意味着新华书店发展的春天到来了。在县政府、县委宣传部的领导下，新华书店决定由“文革”前曾担任松江监察委副书记的转复军人顾骤和曾任新浜公社党委副书记的张玲娣一起组建松江新华书店的领导班子，并在短短的三五年间就将员工队伍锻造成一支特别能战斗的队伍。复员军人、员群体始终占全体员工数的三分之一以上。1984年年底，副县长张席民多次出面与供销社所属五金公司、饮服公司协调，拆除其所属网点，严格按照松江县中山中路商业街改造设计规划（红线）建造新华书店新大楼。1986年9月30日，为向中华人民共和国成立三十七周年献礼，松江新华书店中心门市部开业，地址为中山中路216号—228号，占地面积近2000平方米，营业面积为1000余平方米，五层大楼七开间门面，书店成为松江的地标建筑。上海人民广播电台对此进行了报道。新大楼总耗资60万元人民币（包含土建及软硬件装修），施工过程中采用的是框架结构新工艺，该工程被评为上海市优质工程。楼内设有人货电梯，店堂大门采用电动卷帘门。这些设施设备的使用开创了全市之先。新建的书店布局是：一楼及二楼为营业厅，三楼为农村发行、课本发行、城市发行处，四楼为经理室、行政股处、财务股处，五楼为业务股处和仓库。从1984年年底至1986年9月，经县政府协调，新大楼在建造期间向县供销社借用临时门面房两处，一处在新建书店对面，成立科技文教门市部，另一处在中山路上的总工会对面，成立社科文艺门市部。1992年，发表南方谈话，给了我们极大的鼓舞。经过近两年的考察、筹备，1994年年初，中心门市部实行开架售书，“为书找读者、为读者找书”的理念更深入全体员工的心坎。为读者服务的项目越来越多，缺书登记、新书预订、送书上门、为读者提供免费老花眼镜，等等，这些项目极大地方便了广大读者。在周边其他行业的共同努力下，我所处中山中路门市部的生意越来越好，也越来越热闹。从谷阳路到人民路段的中山中路，被松江人民称为松江南京路。每逢国庆、春节等重大节日，马路上都会变得水泄不通，交警队不得不对这段路实施交通管制，禁止一切车辆通行，包括自行车。为丰富松江人民的文化生活，我们还多次邀请上海滩名作家、名演员来门市部和读者见面，或参加签名售书等活动，如滑稽名家王汝刚，著名沪剧演员赵春芳、杨飞飞贤伉俪、著名足球教练徐根宝等，这些活动深受读者欢迎。

　　1997年，松江区政府决定对中山中路北侧新华书店营业大楼以西的商业街红线内商铺进行动拆迁。中山中路242号新华书店原仓库也被列入动迁范围。虽然242号临街仅有一间3.6米宽的门面，往里延伸却是别有洞天，前后四进共有建筑面积300多平方米。经与项目办多次协商、争取，我们最终在紧靠新华书店营业大楼228号的边上得到了14米宽20米进深的三层900余平方米的建筑一栋。至此，松江新华书店在繁华的中山中路拥有了十开间、40余米宽的营业场所，总建筑面积达到2000平方米。其中除少量为房管所产权房外，其他均为自有产权房。

　　进入21世纪以来，松江新华书店更是实现了广覆盖和升级换代。除了原来的方塔门市部、泗泾门市部、中心门市部外，书店于2000年又新增了西林门市部，于2004年在松江大学城文汇路9号地块开设了大学城书店。2015年1月16日，原中心门市部搬迁至中山中路77号平高世贸商城3楼，总营业面积为1620平方米，门店设计运用前卫的后工业LOFT风格，主营图书、咖啡、文创产品。2015年12月11日，又一家具有鲜明风格的实体书店——新华书店地中海店开业，该店位于新松江路927弄开元地中海商业广场4楼，布局贯穿了“家庭书房”理念，在有限的空间开辟了3个深度阅读区。2019年7月24日，松江区泗泾开江中路377号的南村映雪文化书店开业，这也标志着新华书店的转型升级进入了全新阶段。

　　1958年1月至12月，随着上海行政区划的调整，原属江苏省的松江等10家郊县新华书店划归上海新华书店。根据郊县的管理体制等因素，1959年年初，市店将行政管理权下放至各县政府，1963年又将其收归市店领导和管理，1969年再次下放县里。1980年，松江新华书店接受市店和县政府的双重领导，行政、业务工作由市店负责，党团工会工作等由地方政府负责。1985年，根据《上海新华书店关于1984年全属企业管理全面整顿工作的意见》，松江店完成了5项整顿工作内容的验收，在店内设立了行政、业务、发行三个股和中心门市部的三股一部管理模式。而后在图书购销体制改革中，书店实行“基数承包，效益挂钩”的“工效挂钩”的方法，工资总额同经济效益挂钩，企业工资随同上交税利的增减上下浮动，由此极大地调动了干部员工的积极性。一段时间里，周边的群众称松江新华书店为“小壮蟹”。20世纪80年代后期，松江新华书店与青浦、嘉定、川沙、宝山等店相继实行经理负责制。2000年，新华发行集团挂牌成立，2006年集团为上市成立了上海新华传媒股份有限公司，下设上海新华传媒连锁有限公司，与其他兄弟店一样，松江新华书店独立法人机制被取消，管理模式被划分为“东南西北”四大区块。松江与嘉定、青浦、浦东一起组成东片区块。